Parece que es bastante común que luego de las vacaciones la gente se desenchufe y le cueste un poco volver a las actividades, entre ellas bloggear. Pese al muy divertido gráfico que encontró Vanina, la verdad es que por ahora la mascota tendrá que esperar..jeje. Y retomé con un tema relajado, relacionado a los beneficios de los empleados en el mundo corporativo y que mucho viene cambiando durante los últimos años.
Parece haber empezado con el famoso casual friday que en el mundo comenzó a fines de los ´50, que no llegó a popularizarse hasta los ´90 donde Internet tuvo algo que ver: el modelo dot com influyó mucho en esto. A principios del los años 2000 ya se hablaba del casual friday aquí, y ahora parece hacerse masificado. Sin embargo parece que puede haber alguna vuelta a lo tradicional, por lo menos en Estados Unidos.
Luego vinieron los viernes de verano, los horarios flexibles, las guarderías de niños, el homeworking o las distinas
actividades de esparcimiento o relax en las empresas.
Lo más nuevo es lo referido a la licencia por paternidad. Como a algunos colegas es un tema que nos compete, Ignacio me consultaba sobre algo que ya lleva casi 5 años en dabate legislativo. Entre diputados y senadores había un gap de 10 días para ponerse de acuerdo, y realmente no conozco las definiciones.
En Telefónica arrancamos el año con una serie de nuevos beneficios.
-jornada flexible: que establece una banda horaria de 2 horas para la entrada y salida, es decir puede entrarse de 8 a 10 y salir de 17 a 19
-jornada part-time: por maternidad, donde durante el primer año del nacimento podrán realizar una jornada de 6 horas
-días elásticos: donde el empleado puede tomarse 2 días al año para actividades personales sin descuentos salariales
-viernes de verano: de diciembre hasta fin de marzo se puede salir a las 15hs recuperando luego durante la semana (esto existe desde hace 2 o 3 años)
-fiestas: finalmente se dispuso el 24 y 31 como días no laborable. Durante algún tiempo existió la posibilidad de alternar los días o coordinar entre los equipos. En la práctica en general en las empresas no son días muy productivos más que para brindar y tirar papeles por la ventana…
- jornada abierta: esta es una nueva e interesante medida tendiente a acentuar las posibilidades de homeworking. Un día por semana cada empleado puede adoptar el trabajo en casa, contando con las herramientas tecnológicas adecuadas (PC y teléfono)
-licencias: la ya comentada licencia por paternidad de 15 días, la maternidad por adopción de 3 meses y los 10 días de licencia por estudio para carreras terciarias.
Estas medidas requieren el consenso con los jefes en función de la acividad propia del área, pero son un avance más en la compatibilización de trabajo y familia, tema cada vez estudiado en la academia.
