Se llama Keteke y es una red social orientada a móviles. Posee una versión WAP para navegarla desde cualquier teléfono móvil con acceso a Internet y todo el contenido es accesible a través de códigos BIDI. La registración es únicamente por número de celular.

Posee fotos, blogs, videos, status, avisos, rss, sms; en definitiva, todo lo que una red social debe tener para triunfar entre los jóvenes.
Lo más llamativo de esta red social es KetekeCity, un mundo virtual al estilo Second Life en el que podemos formar parte de la vida de una ciudad asumiendo un papel dentro de grupos de los que también pueden formar parte nuestros amigos.
Una excelente noticia para todos los amantes de la vida móvil y las redes sociales!

Les paso la siguiente lista con los 10 blogs corporativos más populares de la red según The New PR Wiki y Technorati. En el ranking podemos encontrar tres motores de búsqueda, dos fabricantes de software, dos empresas de comunicación online de Media learning, un fabricante de automóviles, una consultoría y un modista británico.
- O’Reilly Radar
- Yahoo! Search
- Tom Peters
- Ask.com
- Adobe Software
- GM Fast Lane
- SunBelt Software
- English Cut
- The Otter Group
Yo agregaría el puesto número 11, donde incluiría a Tendencias Digitales
.
Leíamos recientemente en la versión digital de Critica de la Argentina, una nota sobre Webclaims de Tamara Florin, donde baja al mercado local, una tendencia consolidada en el mundo: Las webs que se dedican a concentrar reclamos de usuarios.
Como le escuché decir a Alberto Ortiz de Zárate (autor del manual de uso del blog en la empresa), no es lo mismo hablar a la red que hablar en la red. Nuestros clientes lo saben, y lentamente dejan de postear malas experiencias personales en sus blogs (o solo en sus blogs), para utilizar otras herramientas 2.0, como foros especializados y páginas de reclamos. ¿Y las empresas locales…? La mayoría sigue el precepto de escuchar desde las sombras y usar medios alternativos para comentar, influir y a veces solucionar los reclamos y comentarios, convencidos del peso de la web en imagen, pero temerosos de no tener el control del diálogo. Unas pocas optan por trabajar en forma colaborativa y solo una postea abiertamente comentarios y soluciones.
Algunos links: http://www.psicofxp.com/; http://www.dereclamos.com/
Para el que no conoce, Radiohead es un grupo inglés de rock alternativo con más de 20 años de trayectoria y 9 cd’s editados.
Su último álbum llamado In Rainbows fue un experimento realmente importante en el mercado de la música online.
La estrategia fue simple; desde el sitio Web oficial de la banda se ofreció descargar el álbum pagando lo que uno quisiera antes de que salga a la venta en las tiendas. Sin lugar a duda una jugada arriesgada pero a la vez inteligente aprovechando su fama y la fidelidad de sus fans.
Pese a que la mitad de la industria decía que iba a fracasar, Warner Chapel hizo públicos los números del experimento los cuales fueron muy buenos para todos.
Algunos datos interesantes:
- La mayoría de las personas que descargaron el disco no pagó absolutamente nada por él.
- Cuando la posibilidad de descargar el disco se prohibió ya era número uno en Estados Unidos y Gran Bretaña. Esto quiere decir que el disco era número uno sin que existiera físicamente.
- Se vendieron: 3 millones de copias; 100 mil boxset; 1.75 millones de copias del CD físico; 30 mil ventas a través de iTunes la primera semana; se escuchó 17 millones a través de Last.FM y el tour lo vieron 1.2 millones de personas.
Entonces podemos concluir que la economía de lo gratis es posible siempre y cuando el producto sea bueno y no se subestime al consumidor. El negocio no se pierde, se transforma.
Pregunta: ¿Notan la filosofía open source aplicada a este caso?
El lunes pasado en la sección Tecnología de Infobae.com publicaron una nota muy interesante sobre el uso de redes sociales en empresas estadounidenses con el objetivo de intercomunicar a sus empleados y a sus clientes para compartir ideas, documentos, crear blogs internos, etc.
Les dejo el enlace de la nota: http://www.infobae.com/contenidos/410328-101096-0-Las-empresas-también-se-suman-las-redes-sociales
Me encontré, gracias a un link recomendado por José Luis Orihuela, con algo que no sé si podría calificarse como “debate” pero que me movió a ciertas reflexiones acerca de las redes sociales en Internet. O, más que sobre las redes sociales en sí, sobre su utilidad, o –afinando más aún el lápiz– la de la cantidad (cuando es alta) de los contactos que uno suma.
Dicho en términos de algo que hablaba hace poco con un amigo, Eduardo Betas, ¿sirve de algo tener –parafraseando la conocida canción de Roberto Carlos– “un millón de amigos“? ¿Para qué uno acepta, día tras día, a gente que no conoce, y con la que muy probablemente jamás tendrá interrelación, ni siquiera virtual? ¿Qué motivación es la que se esconde detrás del incesante clickear del botón “accept”, cuando el sistema nos avisa que “fulanito de tal ha solicitado ser su amigo en” equis red social? Ver más
Los jóvenes menores de 34 utilizan Internet más de 10 horas por semana. Según un estudio realizado por Hall & Partners for Break Media.
Así también cuando más horas la utilizan por semana, más devotos son de Internet. Aproximadamente 7 de 10 encuestados mencionan que no pueden vivir sin Internet, comparado con el 31 % que opinaron lo mismo pero para la Televisión.
Desde eMarketer se publicó un estudio donde se menciona que 6 de 10 encuestados recuerdan los avisos on-line luego de haberse desconectados de Internet, Por otro lado 47 % ha comprado un producto o servicio como resultado de un aviso online.
Un estudio de los estudiantes universitarios publicado en agosto de 2008 por EDUCAUSE reveló que el 35% de los hombres estudiantes universitario usuarios de Internet pasó 21 horas o más por semana en línea. En esto superan al género femenino, ellas representan el 28,7 %.
El fenómeno Capusotto.

Este estudio viene a explicar el siguiente fenómeno, Diego Capusotto tiene un programa de TV en el canal público, su rating es aproximadamente 3 puntos. Representan 288.000 televidentes.
Pero en Youtube, sus videos han sido visto por más de 3.000.000 de internautas!
Este dato permite explicar que el target de consumidores que les gusta el humor de Capusotto no mira TV sino que utilizan Internet.
Por último mencionamos que las productoras de Tv que apuntan al segmento adolescente han dado cuenta de estos cambios de hábito. En una nota publicada en el segmento de espectáculos del diario la nación se presentan los cambios en cuanto a la difusión de sus productos de las productoras.
Nos despedimos con uno de los vídeos más vistos de Capusotto, “Bombita Rodríguez”.
Nos vemos.
Ajax IM es un servicio gratuito de mensajería instantánea que permite abrir un nuevo canal de comunicación, integrándose en nuestra Web corporativa o Intranet estableciendo una comunicación de dos direcciones con nuestros clientes y/o empleados.
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Las aplicaciones de este sistema en el mundo empresarial se orientan, entre otros, hacia servicios de atención al cliente vía Web y comunicación entre empleados a través de la Intranet de la empresa. Es una opción interesante, que nos va a permitir explorar vías de comunicación que hoy en día, en el mundo empresarial, están apenas empezando a utilizarse.
Google estrenó una nueva aplicación dentro del paquete Google Apps para clientes corporativos que brinda la posibilidad de compartir videos dentro de la empresa. Puede resultar de mucha utilidad para comunicados internos y de formación, como así también para la comunicación entre empleados que trabajan en diferentes ubicaciones o entre personas que viajan a menudo.

El sistema es similar al de Youtube ya que utiliza la misma tecnología. Se sube un video y se invita a otros usuarios de la organización a que lo vean y descarguen.
La principal ventaja es el nivel de seguridad y privacidad, ya que el autor del video elije quién puede verlo. El proceso permite a los receptores de los vídeos comentarlos, puntuarlos o añadir etiquetas.
Cada dominio de Google Apps Premier Edition tiene 3GB de almacenamiento para videos en cada cuenta de usuario
Este término fue acuñado por Chris Anderson (jefe de redacción de (wired) ) en octubre de 2004. Se menciona a un nuevo modelo de negocios, donde menos es más.
Pero, ¿a que se refiere?
En realidad describe unos nuevos conceptos en Marketing, esto a partir que la oferta de productos y servicios se ha fragmentado en forma notable.
Por ejemplo uds recordarán (o se los habrán mencionado) la TV abierta disponía de un numero acotado de Canales abiertos , pero con el ingreso del cable en el mercado se amplió notoriamente la cantidad de oferta de canales de cable. Pero la audiencia se mantuvo en un crecimiento natural.
Así también ha pasado con la radio, con la oferta de libros, de música, etc.
Si a todo esto le sumamos que el consumidor puede acceder a su consumo más fácilmente como también a su generación, estamos frente a la necesidad de un cambio en el modelo de negocios. Lo descripto es conocido como democratización de los medios, servicios, productos, etc.
Esto es lo que describe The long tail (o la larga cola).

¿Cómo se eran los modelos de negocios antes que se produjera la fragmentación de la oferta?
El Modelo tradicional tenía limitaciones geográficas y físicas, por cuanto las empresas necesitaban concentrar una demanda numerosa en un ámbito geográfico manejable. De esta manera ofrecían un listado reducido de productos. ¿Por qué era necesario? Ver más