Por un cable de la agencia española de noticias EFE me entero de que Google lanzó hoy una iniciativa que supone otorgarle influencia social a los resultados de las búsquedas: el paulatino agregado, en los próximos días, del botón “+1″ junto a cada link que nos devuelva como resultado el popular buscador.
La novedad, que si uno la ve superficialmente no parece gran cosa, supone un paso importante de “la gran G” en dos direcciones simultáneas. Primero, es altamente significativo que un líder como Google (y me refiero al liderazgo desde la visión de lo que significa Internet como fenómeno tecnológico y social) imite, en este aspecto al menos, a otro gigante como Facebook. Y no por el solo hecho de que lo imite, sino por lo que significa la posibilidad de que el público exprese su aprobación o su recomendación en los contenidos que visita (sigue). Ver más
Dos cosas para el recuerdo. La primera es un video con una compilación que hizo Pixar Animation Studios con motivo de su 25° aniversario, donde aparecen escenas --ambientadas con una hermosa música-- de los largometrajes que produjeron, e incluyendo también imágenes de los cortometrajes realizados desde que en 1986 comenzaron su camino.
Está armado como un videoclip, y para todos quienes --pese a ser grandulones-- hemos disfrutado esos films junto a nuestros hijos, no deja de tener un componente emotivo. En este blog aparece el detalle de la procedencia de las imágenes y la música.
La otra cosa es el link a un sitio que también tiene un componente nostálgico, si se quiere, pero de otro tipo. Quienes en los años 80 eran pibes recordarán seguramente los aparatitos (tipo handhelds) que se vendían en esa época para jugar videojuegos. Bueno, en el sitio Pica-Pic.com hay imágenes no sólo de esos gadgets, sino --y esto es lo realmente interesante-- se pueden revivir las sensaciones de los videogames que aparecen ahí, ya que se pueden jugar, on-line y gratis.
Si el pibe que llevás adentro necesita unos minutos de recreo, date una vuelta por ahí. 
¿Qué pensarían si les dijera que por 110 dólares se puede conseguir una laptop con pantalla LCD de 10.2 pulgadas, disco duro de 320GB, 1GB de RAM, webcam, 2 puertos USB, puerto de impresora, un puerto VGA, Ethernet y WiFi, y un procesador que en rendimiento podría hacele frente nada menos que al Atom? Pensarían “imposible“, ¿no?
Bueno, no es que en este preciso instante se pueda. Pero dos estudiantes hindúes de la Techno School de Bhubaneswar, Odisha Chandrasekhar Panda y Saswat Swain, desarrollaron en 10 meses esa laptop “imposible”, y están buscando financiación del gobierno de la India para la producción en masa de esos dispositivos, según nos cuentan en Fayerwayer. Acá puede verse, en inglés, el video donde entrevistan a los creadores de este dispositivo.
Y hay más ejemplos de la capacidad inventiva de los hindúes. El mismo blog comenta que “también han desarrollado una tarjeta de datos con un costo de 1300 rupias, casi la mitad del costo de actuales soluciones plug and play“, y en un post de hace 8 meses comentaban además que el ministro de desarrollo de recursos humanos de ese país, Kapil Sibal, había anunciado que el gobierno hindú comenzaría la producción de una tablet que costará sólo 35 dólares, por ejemplo.
También en Tendencias hemos mencionado ejemplos de la creatividad hindú: en diciembre de 2009 nos referíamos a Pranav Mistry, el creador de la tecnología SixthSense, una modalidad asombrosamente sencilla y sobre todo barata con la que quizás puedan resolverse necesidades que de momento sólo son factibles con dispositivos móviles costosos como laptops (no como la que fabricaron Chandrasekhar Panda y Swain) o smartphones.
De hecho, recomendábamos invertir 14 minutos en ver el video de las conferencias TED donde el propio Mistry presentaba esa tecnología y explicaba cómo fue su desarrollo y sus posibles aplicaciones. Y lo hacemos otra vez, de modo que aquí abajo dejamos el video nuevamente.
El último sábado 26 de marzo falleció a la edad de 84 años en su residencia de Palo Alto, California, el científico y pionero de Internet Paul Baran.
Nacido en 1926 en la ciudad de Grodno, actual territorio de Belarus (en aquel entonces Polonia), emigra desde muy pequeño junto a sus padres a los Estados Unidos donde desarrolla toda su formación y carrera científica.
La publicación de su seminal obra en 1964 para la RAND Corporation, “On Distributed Communications” marca el puntapié para lo avances técnicos en las modernas redes de datos. La idea de Baran era dividir los datos en pequeños “paquetes” (o message blocks, en su terminología) bajo una red de caminos redundantes, pudiendo alcanzar su destino por otra vía si la propia resultara dañada o eliminada. De esta manera, las redes distribuidas propondrían una alternativa mucho más eficiente y exitosa a las topologías básicas de redes en aquel entonces. Leonard Kleinrock, en los Estados Unidos y Donald Davies, en Gran Bretaña, también llevaban avances similares en esta perspectiva, aunque con foco en puntos diferentes.
En 1969 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, bajo la recomendación de la ARPA (Advanced Research Projects Agency) comienza a construir ARPANET bajo los fundamentos lógicos de Baran y Davies, creciendo posteriormente hasta lo que hoy conocemos por Internet.
A pesar de que su aporte a la teoría de la transmisión de paquetes de datos se lleva todo su reconocimiento, hay una faceta poco conocida de Baran como empredendor tecnológico. Fundador de numerosas empresas en los Estados Unidos, algunas de ellas se convirtieron en pioneras en su campo de aplicación, como las redes inalámbricas, televisión por IP o avances en multiplexado, clave para el desarrollo de las telecomunicaciones modernas.
Como reconocimiento a su aporte científico y tecnológico Baran ha recibido la Medalla Nacional a la Innovación y Tecnología de los Estados Unidos y el Bower Award a los logros en Ciencia, entre otras distinciones.
Más información en:
- Internet pioneer Paul Baran passes away – BBC News
- Paul Baran, Internet Pioneer, Dies at 84 – NY Times
- Paul Baran and the Origins of Internet – RAND
- Paul Baran Keynote on Distributed Communications (Video) – RAND
- “Founding Father” Wired Legends Interview – Wired
- Oral Interview with Paul Baran (Transcript) – Charles Babbage Institute
A ritmo lento pero sostenido cada vez más se habla en la blogósfera de Community Management. Y aunque es un tema del que ya se puede encontrar mucho, es cierto que todavía subsiste algo de confusión acerca de los exactos alcances y características que (se supone) debería tener ese rol dentro de una organización, sea o no una empresa privada.
De paso, al respecto creo que es muy útil la lectura del libro “La función del Community Manager”, publicado por la Asociación Española de Responsables de Comunidades Online (AERCO), que puede descargarse gratis acá y que me parece que detalla muy bien qué es (y qué no es) un Community Manager (CM).
Ahora bien: es cierto que ese nuevo perfil profesional parece atractivo, apasionante y hasta glamoroso, por qué no. Pero algo que por momentos me parece que olvidamos es que, en el caso de una crisis comunicacional en medios sociales, el CM es precisamente que deberá estar al frente (y a la altura) de las circunstancias (sigue). Ver más
Hace pocas horas se dio a conocer una noticia que seguramente va a ser bastante comentada en los medios sociales durante el día: LinkedIn, una de las redes sociales profesionales más populares, anunció que alcanzó los 100 millones de miembros, y que más de la mitad de ellos residen fuera de los Estados Unidos.
La noticia ya tuvo buena repercusión mediática, y según un cable de hoy de la agencia de noticias Reuters en Nueva York agrega que el crecimiento de la base de miembros de LinkedIn es de “aproximadamente un millón cada semana“, ya que la cifra difundida hoy es “alrededor de 10 millones superior” a la que la red social reveló “en una comunicación a los reguladores“, el 11 de marzo último.
El mismo cable de la agencia Reuters consignó que, según el consejero delegado de LinkedIn, Jeff Weiner, “Brasil y México están entre los países de más rápido crecimiento” de la red (sigue). Ver más
Las redes sociales paulatinamente fueron ganando influencia como proveedoras de información y hasta de noticias para los medios masivos de comunicación. Y esto terminó impactando en la forma de trabajar de los periodistas, en lo que constituye un fenómeno interesantísimo de observar siquiera por una cuestión: se terminó la supremacía absoluta de los medios tradicionales (diarios, TV, radio, revistas) como proveedores de noticias.
La figura del prosumidor abarca también, y en forma creciente, a la producción, la circulación y (obviamente) el consumo de noticias. Pongamos un ejemplo: el tsunami que se produjo en Japón con el terremoto del pasado 11 de marzo. Hay un video que ví que me pareció particularmente escalofriante, y que fue tomado en plena calle cuando el mar comenzaba a invadir una de las ciudades y en pocos minutos comenzaba a llevarse todo lo que encontraba a su paso, incluyendo autos, camiones y hasta algunas casas.
El poder informativo de esas imágenes, amén de su espectacularidad, las hubiera convertido en un bocado muy apetecido por cualquier canal de noticias en el pasado, por cuanto eran la única vía para darlas a conocer públicamente (sigue). Ver más
Hace poco hablábamos del comportamiento de las empresas del ranking Fortune Global 100 en las redes sociales. Hoy vamos a comentar brevemente el resultado de un análisis de comScore acerca del uso de las redes por parte de los públicos de la Argentina y Chile.
Si bien es difícil relacionar ambos estudios por la localización geográfica de las muestras (Estados Unidos, Europa y Asia – Pacífico para el primer caso; Sudamérica para el segundo) creo que de todas formas es valioso hacerlo: tengo el convencimiento de que, siquiera a grosso modo, hay tendencias globales que se mantienen en todo el mundo, y más allá de cuestiones cuantitativas estoy convencido de que hay un rasgo cualitativo común que atraviesa geografías y culturas. Y que en este caso vendría a ser –en línea con el resultado general del estudio de comScore– que el tiempo on-line destinado a los medios sociales crece considerablemente (sigue). Ver más
En la otra entrega habíamos hablado sobre la actualización que LinkedIn había hecho con LinkedIn Today. Esta vez, en realidad antes –el 8 de este mes– le tocó a Foursquare, que renovó sus aplicaciones móviles para Android e I-phone a la versión 3.0.
Ya habíamos hablado en profundidad de Foursquare en su oportunidad. Así es que ahora vamos a centrarnos en sus principales cambios, que están basados en tres premisas: descubrir, animarse y ser leal (sigue).
En lo que significa un segundo galardón en el mismo mes, Telefónica fue reconocida como la “mejor empresa administrada” en Latinoamérica, distinción que recibió esta vez de la revista Euromoney y que, año tras año, premia a las mejores empresas del sector de las telecomunicaciones.
El reconocimiento surge de la encuesta anual que esa publicación efectúa anualmente –”Empresas Mejor Administradas en Latinoamérica”– y que constituye uno de los reconocimientos más importantes que Euromoney otorga a corporaciones de la región.
La encuesta fue publicada en el número de marzo de la revista y recompensa a las empresas con las estrategias comerciales más convincentes y coherentes por región, país e industria (sigue). Ver más
