Me encontré con algo que puede ser muy interesante para emprendedores tanto como para quienes están comenzando (o no tan “comenzando”, quién sabe) en esto de invertir y arriesgar en startups que recién están dando sus primeros pasos. Y es el post “Planilla para valorar una startup“, del blog “La pastilla roja” (muy buen título para los “Matrix lovers” como quien suscribe, de paso).
La pregunta de base podría ser diferente según el lado del mostrador donde se ubique uno: si como “entrepreneur”, o como inversor de riesgo, mentor, “angel investor” o símil.
En el primer caso, podría ser “¿qué posibilidades de éxito tiene mi startup?“. En el segundo, quizás se resuma en la esencia del post de Sergio Montoro, creador del blog. Esencia que se podría resumir en la pregunta “¿cómo valorar eficazmente una startup?” (sigue). Ver más
Justamente ayer hablábamos de los “principios” de la inteligencia colectiva y el video de la vaca. Hoy, si se quiere, la cosa pasaría por hablar de uno de sus últimos productos.
¿A qué me refiero? A Forvo. Descubrí su existencia en el blog Con tu Negocio, iniciativa de Movistar Empresas en España, donde la autora, Mercedes Núñez, explica al detalle las características de este emprendimiento.
¿Qué es Forvo? ¿De qué se trata? La mejor definición no es mía, sino de Núñez: es una auténtica “Wikipedia de las pronunciaciones”. Creo que a esta altura del partido no hace falta explicar qué es Wikipedia (sigue). Ver más
Desde 2009, un equipo de personas de Movistar Argentina con ideas innovadoras y ganas de experimentar con los medios sociales probó incursionar en las redes sociales que, ya en esos tiempos, eran las más populares: Twitter y Facebook.
No pasó mucho tiempo para que advirtieran que esos canales eran una excelente oportunidad para atender consultas y resolver reclamos de los clientes. Tiempo después, se replicó esa misma estrategia desde cuentas de Telefónica de Argentina.
Hoy, tanto Telefónica como Movistar poseen sus cuentas de Twitter y Facebook. Con muy buenos resultados, y una cantidad nada despreciable de seguidores: @MovistarArg, con más de 140.000 seguidores, suma su caudal a los más de 1,1 millones de fans que posee Comunidad Movistar, la fan page de Facebook de la compañía, desde donde -además de publicaciones orientadas al relacionamiento y la conversación sobre asuntos no relacionados con el servicio- se atienden y resuelven consultas relacionadas con el servicio de los clientes.
Telefónica, por su parte, atiende a sus clientes de Speedy (el servicio de banda ancha de la empresa) y de telefonía básica, desde sus cuentas @TelefonicaComAr en Twitter y Telefónica Argentina en Facebook, entre las que suma casi 147.000 seguidores.
¿Cómo se hace para atender consultas y reclamos sobre el servicio desde los medios sociales? En este video, María Zavalski, Gerente de Canal Digital; Gustavo Papasergio, Social Media Manager, y Agustín Sarría, Community Manager (los tres de Movistar Argentina) nos lo cuentan.
Más información
Cuentas de Movistar en:
Hace unos días, Wayra Argentina tuvo una “visita célebre”, entre varias que ya recorrieron su espacio para conocer y relacionarse con las startups que están en proceso de aceleración. En esta oportunidad, estuvo Alec Saunders, VP Global de Relación con Desarrolladores de BlackBerry.
Compartió una reunión con los emprendedores de Comenta TV, Educabilia, Eventdoo, Sincropool y I am at, quienes tuvieron así la oportundiad de dialogar con él e intercambiar puntos de vista, reflexiones y experiencias relacionadas con el mundo entrepreneur y el del desarrollo de aplicaciones para móviles.
Por supuesto, el equipo de Wayra aprovechó para formularle algunas preguntas. Compartimos aquí sus respuestas (sigue). Ver más
Esta es seguramente una novedad que interesará al público emprendedor: Wayra Argentina se asoció con MercadoLibre (nada menos: un ícono del mundo entrepreneur) para potenciar entre ambas compañías a las startups argentinas.
¿En qué consiste esto? En que MercadoLibre co-invertirá en las startups seleccionadas por Wayra que a su vez utilicen la API de ese famoso sitio de comercio electrónico, fundado por Marcos Galperín en 1999.
Y no sólo eso: MercadoLibre acompañará a esas startups durante el período de aceleración completo mediante mentorías técnicas específicas, complementarias a las que, desde sus inicios en setiembre de 2011, Wayra ofrece a los emprendimientos que resultan seleccionados para su aceleración.
Además, otro aspecto en el que la compañía de e-commerce sumará para las startups se refiere al apoyo para complementar los objetivos de expansión regional que puedan plantearse a sí mismas (sigue). Ver más
Un tema caro a cualquier empresa con presencia en Facebook es cuánto vale cada uno de sus seguidores en Facebook. Y con “caro” no me refería al valor de los seguidores, por supuesto.
Naturalmente, ya hay quien se ha especializado en esto: la empresa Syncapse no sólo tiene cálculos realizados en torno a esto sino que, según el blog MarketingNews, además realiza actualizaciones al respecto (sigue). Ver más
En 2015 la netbook habrá desaparecido.
No es la primera vez que hablamos aquí de la muerte de este dispositivo, (o de la de otros, como la PC) pero hoy salió un cable de la agencia de noticias EFE desde Taipei, China, donde asegura que varias consultoras de seguimiento de mercados pronostican su desaparición hacia, como mucho, 2015.
Según el mismo cable, “en Taiwán, lugar de nacimiento de los ‘netbooks’, Asustek y Acer ya preparan su salida de este sector de los ordenadores portátiles, y han apostado por las tabletas y portátiles poderosos en prestaciones, señalan hoy en la isla fuentes industriales“.
Precisamente, la compañía Asustek fue la que en 2007 introdujo la netbook en el mercado. Y EFE cita cifras bastante elocuentes: según IHS iSuppli, empresa de seguimiento de mercados que publicó el lunes último un estudio sobre estos dispositivos, “las ventas de ‘netbooks’ en 2013 serán de 3,97 millones, lo que supone una baja del 72% respecto de los 14,13 millones vendidos en 2012” (la negrita es mía), y agrega que, el año próximo, “las ventas bajarán a 264.000 unidades y estos productos pasarán a la historia en 2015“.
Las causas
Claro: en 2007, cuando la cúpula de Asustek decidió lanzar la netbook como una opción más liviana, portátil y pequeña que la notebook, las hoy populares y glamorosas tablets -con el iPad a la cabeza- no eran ni glamorosas ni, mucho menos, populares: a duras penas eran experimentos que en ese momento sonaban a poco menos que ciencia ficción (sigue). Ver más
Wayra, la aceleradora global de startups tecnológicas de Telefónica, lanzó su cuarta convocatoria de proyectos, con el objetivo de identificar nuevas propuestas de negocio vinculadas al mundo de las TIC.
En esta oportunidad, los emprendedores que postulen proyectos podrán residir fuera de la Argentina, con lo que esta edición recibirá proyectos de todo el mundo. La búsqueda estará abierta hasta el 26 de mayo inclusive, y se seleccionarán ocho nuevos proyectos tecnológicos que los interesados podrán postular en este sitio.
Andrés Saborido, Country Manager de Wayra en la Argentina, destacó que “en esta cuarta convocatoria que hacemos en el país, tendremos como ejes prioritarios aquellos productos y soluciones en las áreas de Big Data, M2M (Machine to Machine), aplicaciones móviles (inlcuyendo desarrollos en HTML5), virtualización y servicios cloud (XaaS), aunque no son excluyentes. Wayra está abierta a recibir propuestas innovadoras en cualquier ámbito de la tecnología.” (sigue). Ver más
Telefónica, a través de diversas iniciativas, fomenta las ideas innovadoras desde etapas tempranas de aprendizaje. Esta vez, mediante Wayra y la Fundación Telefónica.
¿De qué se trata esta vez? Wayra, la aceleradora de negocios de la empresa, acompaña un concurso de proyectos de jóvenes emprendedores impulsado por Fundación Telefónica entre estudiantes secundarios de todo el país cuyas edades oscilen entre los 15 y los 18 años.
El concurso, denominado “Ideas que innovan“, los invita a postular ideas creativas vinculadas al uso de las nuevas tecnologías ingresando a la plataforma creada a tal fin por la empresa Polisofía, acelerada por Wayra durante la primera generación de startups, en 2011.
Ojo, eso sí: hay tiempo hasta el 5 de mayo inclusive para presentar la idea. ¿En qué debe consistir ésta? Ver más
Cuando las empresas comenzaron a volcarse masivamente a las redes sociales (con especial -y entendible- preferencia por Twitter y Facebook) lo primero que necesitaron hacer fue comprender su funcionamiento y, más aún, entender qué tipo de comunicación era (es) la que posibilitan. Y, cuestión no menor, en qué se diferencia ésta de la comunicación “tradicional” que mantenían con sus públicos.
Luego, el reto fue ganar followers y contactos, en una y otra red. Había que “construir comunidad” o, utilizando una no muy afortunada paráfrasis del mundo de los medios masivos, “ganar audiencia”.
Hoy, seguramente la mayoría de las empresas no ven la ganancia de nuevos seguidores como un desafío de primer orden: ya existe la suficiente experiencia acumulada para que con una simple búsqueda en Google uno pueda evacuar al menos las dudas más elementales.
Los desafíos nunca terminan
Pero, ¿es que ya no hay más desafíos? La compañía que suponga eso, hay que decirlo, está en un craso error (sigue). Ver más
